Begeistern und gewinnen – Zielgruppen der Lebenshilfe: Selbstvertreter*innen, Fachkräfte, Unternehmen, Politik

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Bundesvereinigung Lebenshilfe e. V.

Die Selbstvertreter*innen Ramona Günther, Bundesvorstandsmitglied der Lebenshilfe, und Jakob Schlacht, Vorstandsmitglied der Lebenshilfe Groß-Gerau, berichten über ihre Erfahrungen
Moderation: Anne Leichtfuß, Simultanübersetzerin für Leichte Sprache

Die schnellst wachsende Mitgliedergruppe der Lebenshilfe sind Menschen mit Beeinträchtigung. Viele von ihnen wollen als Selbstvertreter*innen im Verein mitreden und mitentscheiden. Sie sind außerdem eine große Chance, noch glaubwürdiger die gute Arbeit der Lebenshilfe in der Öffentlichkeit darzustellen. Deshalb ist es ganz wichtig, Menschen mit Beeinträchtigung gezielt als Mitglieder zu werben und den Selbstvertreter*innen eine kraftvolle Stimme zu geben: in den Vereinsgremien wie in der Öffentlichkeitsarbeit!

Michaele Hustedt, Politikberatung und Coaching, CPC Berlin

Lobbyarbeit ist was ganz anderes als Öffentlichkeitsarbeit. Wir wollen ja die Politiker*innen überzeugen. Was ist dafür der richtige Weg, was sind die goldenen Regeln? Wie bekomme ich einen Termin? Mit wem spricht man? Wie spricht man mit wem? Welche Interessen des Politikers, der Politikerin muss ich dabei berücksichtigen? Das soll an konkreten Beispielen aus Ihrem Bereich praxisnah erarbeitet werden.

Dieter Schöffmann, VIS a VIS Beratung – Konzepte – Projekte

In dem Workshop werden praktikable Ansätze vermittelt, wie für die örtliche Lebenshilfe interessante Unternehmen identifiziert und kontaktiert werden können mit dem Ziel gelingender Kooperationen. Welche Rahmenbedingungen und Gelingensfaktoren sind hierbei zu berücksichtigen? Auf dieser Grundlage werden konkrete Vorgehensweisen für die im Workshop vertretenen örtlichen Lebenshilfen entwickelt.

Prof. Dr. Anja Lüthy, Technische Hochschule Brandenburg

Die eigenen Mitarbeiter*innen können am glaubwürdigsten kommunizieren, wie attraktiv ihr Unternehmen – zum Beispiel als Arbeitgeber – ist.
Im Vortrag wird aufgezeigt, wie es gelingt, im ersten Schritt Mitarbeiter*innen als Botschafter zu gewinnen. Best Practice Beispiele belegen, dass es im zweiten Schritt möglich ist, mit den Botschafter*innen sogar neues Personal zu rekrutieren.
Die Diskussion und kleine Gruppen helfen dabei zu reflektieren, wie einzelne Lebenshilfe-Einrichtungen Employer Branding individuell und erfolgreich umsetzen können.

Bundesvereinigung Lebenshilfe e. V.