Kennen Sie das: Ständige Unterbrechungen, viele Aufgaben, eine immense Datenflut und viele Ansprechpartner*innen?
In diesem Online-Seminar lernen Sie Konzepte kennen, die – umgesetzt – zu einem effizienten und effektiven Arbeiten führen. Ziel ist eine Büro- und Arbeitsorganisation, die zeitsparend, strukturiert, transparent und flexibel ist. Sie bekommen Werkzeuge und Tipps an die Hand, die sofort anwendbar sind.
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Sachbearbeiter*innen aus allen Verwaltungsbereichen
Bestandsaufnahme/Ist-Analyse/Reibungsverluste erkennen
- Das sagt die Realität – Erfahrungen aus der Praxis
- Wie arbeiten Sie? Auswertung des Selbstbewertungsbogens
- Wo geht meine Zeit hin? Welcher Zeittyp bin ich?
Tipps zum Zeitmanagement
- Der Vorteil von Aufgabenlisten (Taskboards, Listen etc.)
- Prioritäten setzen und einhalten (Eisenhower, ABC-Technik etc.)
- Struktur für den Arbeitstag
- Multitasking, Perfektionismus, Ablenkungen – Zeitdiebe eliminieren
- Zeit für konzentriertes Arbeiten – Die Pomodoro-Technik
Die „Fitnesskur“ für die administrative Zusammenarbeit
- Kaizen und die 5-S-Technik
- Der PDCA-Zyklus
- Ideen, Veränderungen kreativ entwickeln
- Tipps für die Umsetzung in die Praxis
- Ordnung braucht „Kümmerer“
- Spielregeln für die Zusammenarbeit im Team
Arbeitsorganisation für die effektive Zusammenarbeit
- Der aufgeräumte Schreibtisch
- E-Mails effizient verwalten und Outlook optimal nutzen
- Wie organisieren wir die Ablage-Struktur für das Team?
- In Vorgängen denken
- Ein Dokument, ein Ort: Der Prozessorientierte Ordnerplan
- Wichtige Werkzeuge im Alltag: OneNote, Checklisten, Kanban-Board
- Verbesserungspotentiale in den Abläufen (Techniken)
Methode: Fachvortrag, Diskussion, Übungen