Antragsfähig und fit in der Projektorganisation werden. Einfach - klar - geordnet.

Ein Seminar mit hohem Praxisbezug!

Im Fördermittelmanagement arbeiten ehren- und hauptamtliche Mitarbeitende in und für NPO mit einem hohen Servicecharakter. Dabei geht es darum, die unterschiedlichen Aspekte der Projektbeteiligten für eine gelungene Beantragung und Abwicklung von Fördermittelprojekten in Einklang zu bringen. Im Seminar sind Sie richtig, wenn Sie als Fördermittelmanager*in tätig sind, oder tätig werden wollen.

Sie lernen, wie Sie Ihrem Projekt bereits vor Bewilligung die nötige Aufmerksamkeit geben und so von Anfang an für eine reibungslose Abwicklung sorgen können. Im Seminar beschäftigen wir uns damit, welchen Anspruch ein Förderer von der Antragstellung bis zum Verwendungsnachweis und darüber hinaus an ein Projekt hat. Weiterhin, wann und wie Sie den Förderer ansprechen können.

Wir beschäftigen uns mit der Projektentwicklung und insbesondere den formalen Aspekten und beleuchten die Projektorganisation, indem wir uns öffentliche Vergaberichtlinien und Richtlinien privater Förderorganisation anschauen. Dazu gehören auch Fachbegriffe in der Förderung, die Sie nach dem Seminar einordnen und anwenden können.

Special 1: Die Beantragung von Ersatzprojekten vermeiden. Wir beschäftigen uns mit der Erhöhung der Qualität von Anträgen in Notzeiten, in denen Förderorganisationen mit einem hohen Antragsaufkommen konfrontiert sind. Hier ist die Kenntnis darüber, wie man Fördermittelprojekte – im Sinne der Wirkungsorientierung – von z.B. eigentlich regelfinanzierten Leistungen abgrenzt, enorm wichtig.

Special 2: Ein kurzer juristischer Impuls zur Gestaltung von Satzungen im Sinne der Abgabenordnung, um antragsfähig zu werden. (Angefragt).

Special 3: Die Wissensvermittlung erfolgt entlang an drei konkreten Förderern, die für die Eingliederungshilfe relevant sind.

Das können Sie nach dem Seminar:

Sie kennen die formalen Aspekte einer Antragstellung und können diese anwenden.
Sie können eine Antragstellung nach den Vorgaben des Förderers durchführen.
Sie kennen den Weg von der Antragstellung bis zum Verwendungsnachweis.
Sie wissen, mit Fachbegriffen kompetent umzugehen.
Sie können Themen voneinander abgrenzen und förderfähige Inhalte erkennen.
Sie haben Ihr Verständnis für das Thema Förderung geschärft.

INHALTE:

Schritt 1 – Grundlagen schaffen: Antragsfähig werden

Antragsberechtigung herstellen
Förderer verstehen
Förderung verstehen
Den Antrag aufbauen
Die Antragstellung durchführen

Schritt 2 – Strukturen für die Projektabwicklung: Bewilligungskriterien erfüllen

Organisatorische Grundlagen (welche Informationen und Dokumente benötigen Sie für was)
Die Projektabwicklung vorbereiten (Berichtswesen, zahlenmäßige Nachweisführung, Terminplanung)

Schritt 3 – Konflikte in der Projektabwicklung: Eine gute Kommunikationsebene mit dem Förderer schaffen und erhalten

Projekte reflektieren (Mein Projekt ist zu Ende, was tun? Zweckbindung, Fortführung oder Einstellung?)
Mit Projektverschiebungen umgehen (Mein Projekt steckt gerade fest, was kann ich tun?)
Einbinden des Förderers (Spielräume kennenlernen)