Führen mit emotionaler und sozialer Kompetenz

Als Leitung in der Eingliederungshilfe stehen Sie täglich vor der Herausforderung, fachliche Verantwortung mit emotionaler Präsenz zu verbinden. Neben klassischem Management sind empathische und sozial-kompetente Führungsfähigkeiten entscheidend, um Motivation, Teamentwicklung und Qualität in der Einrichtung zu sichern.

In diesem Impulstag erfahren Sie, wie Sie:

• Mitarbeitende bewusst wertschätzend führen und Motivation nachhaltig steigern
• Konflikten vorbeugen und diese konstruktiv lösen
• Missstände frühzeitig erkennen, um Gewalt vorzubeugen
• Ihre eigene Präsenz bewusst einsetzen, um Orientierung und Rückhalt zu geben

THEMEN:

• Emotionen im Arbeitsalltag: Gefühle als Ressource nutzen, Missverständnisse vermeiden
• Empathie und professionelle Distanz: Balance zwischen Nähe und Distanz in der Führung schaffen
• Konfliktprävention und -lösung: Gelassen und handlungsfähig bleiben
• Praxisbeispiele aus der Eingliederungshilfe: Sofort umsetzbare Impulse für Ihren Führungsalltag
• Das Konzept „Wilde Rosen“: Qualitätsmerkmal für menschliche Begegnung in der Arbeit mit Menschen

Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit emotionalen Spannungen und lernen, schwierige Begegnungen gelassener und lösungsorientiert zu gestalten. Dabei stärken Sie Ihre eigene Empathie und Präsenz, sodass Sie als Leitung mehr Orientierung, Rückhalt und Motivation für Ihr Team geben können. Durch bewusstes Handeln und reflektierte Führungsstrategien fördern Sie die Eigenverantwortung und das kooperative Miteinander Ihrer Mitarbeitenden und schaffen eine Atmosphäre, in der Qualität, Vertrauen und konstruktive Zusammenarbeit selbstverständlich werden.