Zwischen Rücken stärken und Kante zeigen

Führung in sozialen Organisationen bewegt sich zwischen unterschiedlichen Anforderungen: Mitarbeitende sollen beteiligt und in ihrer Entwicklung unterstützt werden, gleichzeitig braucht es Orientierung, verbindliche Entscheidungen und Klarheit in Rollen und Erwartungen.

Hinzu kommen veränderte Rahmenbedingungen: Fachkräftemangel, psychische Belastungen, Digitalisierung und unterschiedliche Vorstellungen von Arbeit und Führung prägen den Führungsalltag. Auch die Zusammenarbeit verschiedener Generationen wird dabei häufig als Herausforderung erlebt – zugleich lohnt es sich, verbreitete Generationenzuschreibungen kritisch zu hinterfragen.

Der zweitägige Workshop bietet die Möglichkeit, das eigene Führungsverständnis und die eigene Rolle zu reflektieren und konkrete Führungssituationen differenziert zu betrachten. Aktuelle Ansätze aus Führungspsychologie, systemischer Beratung und Organisationsentwicklung dienen dabei als Reflexionsrahmen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führung auch unter komplexen Bedingungen klar, situationsangemessen und anschlussfähig gestaltet werden kann.

THEMEN:

• Führung im Wandel – veränderte Rahmenbedingungen und Erwartungen an Führung
• Die eigene Führungsrolle, Haltung und Wirkung reflektieren
• Unterschiedlichkeit im Team wahrnehmen und im Führungshandeln berücksichtigen
• Generationen und Führung – zwischen unterschiedlichen Erwartungen und vorschnellen Zuschreibungen
• Eigene Muster und Antreiber in Führungssituationen erkennen
• Motivation, Leistung und Verantwortung differenziert betrachten
• Situations- und kontextangemessen führen
• Beteiligung ermöglichen und zugleich Entscheidungen vertreten
• Transfer auf konkrete Fragestellungen aus dem eigenen Führungsalltag

Für Führungskräfte aller Ebenen in sozialen Organisationen, die ihr Führungsverhalten reflektieren, schärfen und praxisnah weiterentwickeln möchten.