(Neu) Als Führungskraft in der WfbM

Eine Führungsaufgabe in einer Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM) zu übernehmen, bedeutet, Verantwortung in einem komplexen Spannungsfeld zu übernehmen: zwischen dem Auftrag zur Teilhabe am Arbeitsleben, den individuellen Bedarfen der Menschen mit Behinderungen, wirtschaftlichen Anforderungen und den Erwartungen verschiedener interner und externer Akteure.

Gerade als (neue) Führungskraft stellen sich dabei viele Fragen: 

• Was ist mein Auftrag und meine Verantwortung? 
• Welche rechtlichen, strukturellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen muss ich kennen? 
• Wie kann ich meinen Verantwortungsbereich zukunftsorientiert gestalten? 
• Und wie möchte ich als Führungskraft führen?

Das zweitägige Kompaktseminar gibt Ihnen Orientierung und fachliche Grundlagen für Ihre Führungsaufgabe in der WfbM. Sie erhalten Einblicke in Auftrag, Struktur und Finanzierung der WfbM und setzen sich mit aktuellen Entwicklungen der Teilhabe am Arbeitsleben, Übergängen auf den allgemeinen Arbeitsmarkt und den daraus entstehenden Veränderungsanforderungen auseinander.

Im Mittelpunkt steht dabei Ihre Rolle als Führungskraft: Wie gelingt es, unterschiedliche Anforderungen professionell zu verbinden, Veränderungsprozesse zu gestalten und Mitarbeitende sowie Menschen mit Behinderungen mitzunehmen? Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverständnis und entwickeln Impulse für einen authentischen und professionellen Führungsstil.
Das Seminar verbindet fachlich fundierte Informationen mit langjähriger praktischer Führungserfahrung aus dem Arbeitsfeld WfbM – praxisnah, wertschätzend und mit Raum für Reflexion und Austausch. 

Inhalte

• Die WfbM im Wandel – Auftrag, Entwicklungen und Perspektiven
• Auftrag, Struktur, rechtliche Rahmenbedingungen und Finanzierung
• Leistungsentgelt und Arbeitsergebnis
• Übergangsmanagement und Teilhabe am Arbeitsleben
• Veränderungsprozesse und Changemanagement in WfbMs
• Die eigene Rolle als Führungskraft: Haltung, Führungsverständnis und authentisches Führungshandeln