Praxis- und Ideenwerkstatt Übergangsmanagement

Das neue Fachkonzept EV/BBB und das Qualitäts- und Leistungshandbuch (QLHB) formulieren Anforderungen an das Übergangsmanagement im Berufsbildungsbereich. Diese Anforderungen sind zugleich eine Chance: Berufliche Perspektiven und Übergangswünsche entstehen nicht nur im Berufsbildungsbereich, sondern auch im Arbeitsbereich – dort, wo sich neue Interessen, Kompetenzen und Möglichkeiten für eine Tätigkeit außerhalb der Werkstatt entwickeln. Das Seminar nimmt daher beide Bereiche in den Blick und zeigt, wie Übergangsmanagement für die gesamte WfbM gedacht und gelebt werden kann.

Der Workshop richtet sich daher an Werkstätten, die ihr Übergangsmanagement fachlich fundiert weiterentwickeln und stärker in der Praxis verankern möchten. Im Mittelpunkt steht nicht die Erstellung weiterer Konzepte, sondern die Frage: Wie werden bestehende Konzepte, Strukturen und Prozesse tatsächlich mit Leben gefüllt?

Sie reflektieren ihre bisherige Praxis, profitieren von Erfahrungen und Ideen anderer Werkstätten und entwickeln konkrete Ansatzpunkte für die eigene Weiterentwicklung.

Dabei werden insbesondere drei Ebenen betrachtet:

• Strukturen: Zuständigkeiten, Zusammenarbeit und Schnittstellen zwischen BBB, Arbeitsbereich und begleitenden Diensten
• Prozesse: Gestaltung und Begleitung beruflicher Perspektiven und Übergänge
• Haltungen: Entwicklung einer werkstattweiten Kultur, in der berufliche Entwicklung und Übergänge selbstverständlich mitgedacht und unterstützt werden

Inhalte

• Übergangsmanagement im Kontext des neuen Fachkonzepts und QLHB
• Erfahrungen aus der bisherigen Umsetzung
• Praxisbeispiele und Best Practices aus anderen Werkstätten
• Verbindung von Übergangsmanagement in Berufsbildungs- und Arbeitsbereich
• Weiterentwicklung von Strukturen, Prozessen und Schnittstellen
• Auseinandersetzung mit Rollen, Haltungen und Veränderungsprozessen
• Entwicklung konkreter Ideen und nächster Schritte für die eigene Werkstatt