Der kreative Konfliktkoffer

Konflikte prägen uns und wir prägen Konflikte.

Fachwissen zu diesem Thema ermöglicht, die Bedeutung und Funktionen von Konflikten besser zu verstehen.

Es ist entlastend und für den Erfolg entscheidend, dass wir uns den wirklich wichtigen (oft leisen!) Konflikten zuwenden und uns nicht unproduktiv an Scheingefechten abarbeiten oder gar unbewusst immer neue Konflikte produzieren.

Kreative Methoden zur Konfliktbearbeitung, die einfach durchzuführen sind, ermöglichen soziales Lernen.

Abwandlungen für Einzelpersonen, Klein- und Großgruppen in unterschiedliche Situationen werden besprochen.

Viele bunte Ideen für Ihre Praxis.

Inhalte:

• Konflikte verstehen: Erweiterten Sie Ihr Wissen über die Ursachen und Funktionen von Konflikten.
• Konflikte moderieren: Lernen Sie Techniken, um Konflikte effektiv zu moderieren und zu klären.
• Kreative Konfliktlösungen: Entdecken Sie praktische und kreative Methoden zur Konfliktbearbeitung.
• Soziales Lernen: Erfahren Sie wie kreative Methoden soziales Lernen fördern.
• Anpassungsfähigkeit: Lernen Sie wie sie Methoden für Einzelpersonen, kleine und große Gruppen anpassen können.

Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich alle Führungs- und Fachkräfte, die ihr Konfliktmanagement verbessern möchten

Methoden:

Impulsreferate: Kurze, prägnante Vorträge bieten theoretische Grundlagen und praktische Ansätze zum Umgang mit Lügen. Diese Inputs regen zum Nachdenken an und bereiten den Boden für weitere Aktivitäten.

Plastische Demonstrationen: Anschauliche und praxisnahe Beispiele verdeutlichen komplexe Konzepte und machen die Inhalte greifbar. Diese Demonstrationen erleichtern das Verständnis und fördern die Anwendung im Alltag.

Kleingruppenarbeit: In Kleingruppen wird das Gelernte vertieft und angewendet. Diese Arbeitsform fördert die aktive Beteiligung, den Austausch von Erfahrungen und die Entwicklung gemeinsamer Lösungsansätze.

Möglichkeit zur Falleingabe und zur Übung: Teilnehmer können eigene Fälle einbringen und praktische Übungen durchführen. Diese individuelle Auseinandersetzung ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen und praxisnahe Lernerfahrungen.

Diskussion und Austausch: Offene Diskussionen und der Austausch von Erfahrungen unter den Teilnehmern fördern ein tieferes Verständnis und unterstützen das gemeinsame Lernen. Diese Methode stärkt das Netzwerk und die Zusammenarbeit im Berufsalltag.

Ihr Nutzen der Fortbildung:

Nutzen für Teilnehmende:

1. Vertieftes Verständnis von Konflikten

Teilnehmende gewinnen tiefere Einblicke in die Ursachen und Funktionen von Konflikten. Sie lernen, wie Konflikte entstehen und welche Rollen sie in zwischenmenschlichen Beziehungen spielen.

2. Effektive Konfliktbewältigung

Durch praxisnahe Methoden und Techniken werden Teilnehmende in die Lage versetzt, Konflikte effektiv zu moderieren und zu klären. Dies reduziert unproduktive Auseinandersetzungen und fördert konstruktive Lösungen.

3. Kreative Lösungsansätze

Die Fortbildung bietet kreative und einfach anzuwendende Methoden zur Konfliktbearbeitung. Diese innovativen Ansätze ermöglichen es den Teilnehmenden, Konflikte aus neuen Perspektiven zu betrachten und nachhaltige Lösungen zu finden.

4. Förderung des sozialen Lernens

Teilnehmende erfahren, wie kreative Methoden soziales Lernen fördern können. Durch den Einsatz dieser Techniken wird die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb von Teams und Gruppen verbessert.

5. Anpassungsfähigkeit

Die Fortbildung vermittelt, wie die erlernten Methoden flexibel auf Einzelpersonen, kleine und große Gruppen angewendet werden können. Dies erhöht die Effektivität der Konfliktbewältigung in verschiedenen beruflichen und privaten Kontexten.

6. Stressreduktion

Durch das gezielte Zuwenden zu wichtigen Konflikten und das Vermeiden von Scheingefechten wird die emotionale Belastung der Teilnehmenden reduziert. Dies führt zu einer besseren Arbeitsatmosphäre und einem gesteigerten Wohlbefinden.

7. Steigerung der beruflichen Kompetenz

Die Teilnahme an dieser Fortbildung erhöht die beruflichen Kompetenzen im Bereich Konfliktmanagement. Dies kann sich positiv auf die Karriereentwicklung auswirken und die Position der Teilnehmenden als kompetente Fachkräfte stärken.

8. Praktische Anwendung

Die Fortbildung bietet direkt anwendbare Werkzeuge und Methoden, die Teilnehmende unmittelbar in ihrem beruflichen und privaten Alltag einsetzen können. Dies sorgt für einen schnellen Transfer des Gelernten in die Praxis.

9. Netzwerkbildung

Teilnehmende haben die Möglichkeit, sich mit anderen Fachkräften und Führungskräften auszutauschen und wertvolle Kontakte zu knüpfen. Dies fördert den Wissens- und Erfahrungsaustausch und unterstützt die persönliche und berufliche Weiterentwicklung.

Nutzen für Arbeitgeber*innen:

1. Verbesserte Konfliktbewältigung im Team

Mitarbeiter, die an dieser Fortbildung teilnehmen, entwickeln effektive Fähigkeiten zur Konfliktbewältigung. Dies führt zu einer harmonischeren Arbeitsatmosphäre, in der Konflikte schnell und konstruktiv gelöst werden können.

2. Erhöhte Produktivität

Durch die Reduzierung von Konflikten und die Verbesserung der Kommunikation im Team steigt die Produktivität. Mitarbeiter können sich auf ihre Aufgaben konzentrieren, anstatt sich mit langwierigen und belastenden Konflikten auseinanderzusetzen.

3. Förderung eines positiven Arbeitsklimas

Ein besseres Verständnis von Konflikten und deren konstruktive Bewältigung trägt zu einem positiven Arbeitsklima bei. Dies erhöht die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter und reduziert Fluktuation sowie Krankenstände.

4. Stärkung der Führungsqualitäten

Führungskräfte, die an der Fortbildung teilnehmen, erwerben wichtige Kompetenzen im Konfliktmanagement. Dies stärkt ihre Führungsqualitäten und befähigt sie, ihre Teams effektiver zu leiten und zu unterstützen.

5. Innovative Lösungsansätze

Die kreativen Methoden zur Konfliktbearbeitung fördern innovative Denkansätze im Unternehmen. Mitarbeiter lernen, Probleme aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und unkonventionelle Lösungen zu entwickeln.

6. Effizientere Teamarbeit

Die Fortbildung verbessert die Zusammenarbeit innerhalb von Teams. Mitarbeiter lernen, wie sie Konflikte frühzeitig erkennen und adressieren können, was die Teamarbeit effizienter und erfolgreicher macht.

7. Anpassungsfähigkeit an unterschiedliche Situationen

Teilnehmer lernen, wie sie die Methoden flexibel auf verschiedene Gruppengrößen und Situationen anwenden können. Dies erhöht die Flexibilität des Unternehmens im Umgang mit unterschiedlichsten Konfliktsituationen.

8. Kostenersparnis

Durch eine effektive Konfliktbewältigung werden die mit Konflikten verbundenen Kosten, wie Produktivitätsverlust, Fluktuation und rechtliche Auseinandersetzungen, erheblich reduziert.

9. Stärkung der Unternehmenskultur

Eine Kultur, die konstruktiven Umgang mit Konflikten fördert, wird gestärkt. Dies zieht nicht nur talentierte Mitarbeiter an, sondern hält auch bestehende Mitarbeiter länger im Unternehmen.

10. Nachhaltige Personalentwicklung

Die Teilnahme an der Fortbildung zeigt, dass das Unternehmen in die kontinuierliche Entwicklung seiner Mitarbeiter investiert. Dies fördern die langfristige Bindung und Entwicklung von Talenten im Unternehmen.

Das Referent*innenprofil von Judith Maschke finden Sie hier auf der externen Seite des Lebenshilfe Landesverband Hessen e.V.