In diesem Training kombinieren wir praxiserprobte Werkzeuge erfolgreicher Selbstorganisation mit Best Practice Methoden einer agilen Teamkoordination
Ihr Team wird zu mehr Selbstverantwortung, einem verbesserten Rückmeldeverhalten und höherer Termintreue geführt. Sie identifizieren 25 Zeitdiebe/Störfaktoren und lernen, sie einfach und konsequent zu bändigen.
Sie gewinnen Ihre Zeitsouveränität zurück und schaffen Freiräume für Ihr Kernaufgaben als Führungskraft.
Inhalte
- Work-Life-Balance: Ein Muss für erfolgreiche Führung
- Ziele entwickeln, verfolgen und erreichen
- Prioritäten setzen für sich und andere
- Delegation als wirkungsvolles Führungsinstrument
- Rückdelegation vermeiden und Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung führen
- Eigene und Teamzeitfresser eliminieren
- Dem Arbeitstag, der Arbeitswoche und dem ganzen Monat/Jahr Struktur geben
- Effektive und effiziente Teamkommunikation und -organisation sicherstellen
- Optimierte Zeit- und Aufgabenplanung mit Outlook
ZielgruppeFührungs- und Leitungskräfte aus allen Bereichen eines Sozialbetriebes, die ihr Zeit- und Selbstmanagement optimieren und ihre Ressourcen zielgerichtet für das Wesentliche einsetzen möchten.
Ihr Nutzen der Fortbildung
Nutzen für Teilnehmende des Seminars- Erhöhung der Selbstverantwortung im Team
- Verbesserung des Rückmeldeverhaltens
- Steigerung der Termintreue
- Identifikation und effektive Bekämpfung von 25 Zeitdieben/Störfaktoren
- Wiedererlangung der Zeitsouveränität
- Schaffung von Freiräumen für Kernaufgaben als Führungskraft
Das Referent*innenprofil von Günther Sprunck finden Sie
hier auf der externen Seite des Lebenshilfe Landesverbandes Hessen e.V.
Günther Sprunck (Dipl.-Betriebswirt, Dipl.-Controller, geschäftsführender Gesellschafter der GUB Concept)