Konflikte prägen uns und wir prägen Konflikte.
Fachwissen zu diesem Thema ermöglicht, die Bedeutung und Funktionen von Konflikten besser zu verstehen.
Es ist entlastend und für den Erfolg entscheidend, dass wir uns den wirklich wichtigen (oft leisen!) Konflikten zuwenden und uns nicht unproduktiv an Scheingefechten abarbeiten oder gar unbewusst immer neue Konflikte produzieren.
Kreative Methoden zur Konfliktbearbeitung, die einfach durchzuführen sind, ermöglichen soziales Lernen.
Abwandlungen für Einzelpersonen, Klein- und Großgruppen in unterschiedliche Situationen werden besprochen.
Viele bunte Ideen für Ihre Praxis
Inhalte
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich alle Führungs- und Fachkräfte, die ihr Konfliktmanagement verbessern möchten.
Methoden
Impulsreferate: Kurze, prägnante Vorträge bieten theoretische Grundlagen und praktische Ansätze zum Umgang mit Lügen. Diese Inputs regen zum Nachdenken an und bereiten den Boden für weitere Aktivitäten.
Plastische Demonstrationen: Anschauliche und praxisnahe Beispiele verdeutlichen komplexe Konzepte und machen die Inhalte greifbar. Diese Demonstrationen erleichtern das Verständnis und fördern die Anwendung im Alltag.
Kleingruppenarbeit: In Kleingruppen wird das Gelernte vertieft und angewendet. Diese Arbeitsform fördert die aktive Beteiligung, den Austausch von Erfahrungen und die Entwicklung gemeinsamer Lösungsansätze.
Möglichkeit zur Falleingabe und zur Übung: Teilnehmer können eigene Fälle einbringen und praktische Übungen durchführen. Diese individuelle Auseinandersetzung ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen und praxisnahe Lernerfahrungen.
Diskussion und Austausch: Offene Diskussionen und der Austausch von Erfahrungen unter den Teilnehmern fördern ein tieferes Verständnis und unterstützen das gemeinsame Lernen. Diese Methode stärkt das Netzwerk und die Zusammenarbeit im Berufsalltag.
Ihr Nutzen der Fortbildung
Nutzen für Teilnehmende
Die Teilnehmenden vertiefen ihr Verständnis für Konflikte und lernen praxistaugliche, kreative Methoden kennen, um Konflikte konstruktiv zu bearbeiten. Sie stärken ihre Kommunikations- und Handlungssicherheit, reduzieren belastende Auseinandersetzungen und können das Gelernte direkt in ihrem beruflichen Alltag anwenden. Gleichzeitig fördert die Fortbildung den Austausch mit anderen Fach- und Führungskräften.
Nutzen für Arbeitgeber*innen
Arbeitgeber*innen profitieren von Mitarbeitenden, die Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv bearbeiten und zu einem besseren Miteinander im Team beitragen. Das stärkt Kommunikation, Zusammenarbeit und Führungskompetenz, verbessert das Arbeitsklima und kann langfristig Produktivitätsverluste, Fluktuation und belastende Eskalationen reduzieren.
Das Referent*innenprofil von Judith Maschke finden Sie hier auf der externen Seite des Lebenshilfe Landesverbandes Hessen e.V.
Judith Maschke (Dipl.-Sozialarbeiterin, Supervisorin DGSv)
Frankfurt am Main
Hoffmanns Höfe Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband Heinrich-Hoffmann-Straße 3 60528 Frankfurt
270605-P1
Lebenshilfe Landesverband Hessen